Studien

Markenbenchmark Bagger ab 10 Tonnen (zur BAUMA 2016)

Logistik im Autohaus 2014 

Fachkräftemangel und Führungskräfteentwicklung - VDBUM e.V. 2014

Nachfolgemanagement 2014

Gründerstudie Wirtschaftsregion Köln/Bonn 2013

Zukunftsplanung junger Studenten in NRW 2013

Smart-Home: Gap between technology and customer attitude

Online-Studie Telemarketing 2012

Social Media 2012 Trends in Marketing und Marktforschung

Social Media 2011 Trends in Marketing und Marktforschung

Existenzgründerstudie 2011 Chancen und Risiken einer Selbständigkeit

GmbH Geschäftsführerstudie 2011 Vermögensschutz

Fachartikel und Unternehmensinformationen

Zielgerichtet Verkaufen_Mittels Marktforschung Potentiale erkennen und nutzen

Typische Fragestellungen bei B2B- und Industriemarktforschungsprojekten

Mehr Markt wagen_Systematische Nutzung von Marktdaten und Informationen im Mittelstand

Markterschließung B2B richtig gemacht

Marktanalysen in internationalen B2B- und Industrieprojekten

Marktanalysen als strategische Option im Baumaschinenbereich_Markt, Wettbewerb und Kunden

Marketing- und Innovationserfolg durch moderierte Mini-Expertengruppen

Markenpositionierung - vom Produkt zur Marke

Internationalisierungsstrategien planen und durchführen

Die Grenzen des CRM_Warum Empfehlungsmarketing in Großunternehmen nicht funktioniert

Der Weg hin zu einer erfolgreichen Russland- und Osteuropastrategie

Der wahre Wert der Information in der Marktforschung

Anwendungsbeispiele für Marktforschung und Marktanalyse B2B, Industrie & B2C

After-Sales-Benchmarks in B2B- und Industriemärkten

Die MAFO-Card: Ein starkes Netzwerk für den Erfolg Ihrer Marktforschungs- und Strategieprojekte

Unternehmenspräsentation DTO Research

Wissenschaftliche Arbeit über Methoden zur nachhaltigen Kostenoptimierung

Vom Marktforscher zum Berater - Wer braucht eigentlich noch Research?

Market entry strategies and analysis

Beitrag von DTO in "Marke und Markenführung"